Wynagrodzenia pracowników fizycznych w produkcji i logistyce
Raport płacowy 2025

listopad 2025

Produkcja i logistyka to sektory, które każdego dnia opierają się na pracy tysięcy osób odpowiadających za ciągłość procesów operacyjnych. W naszym najnowszym raporcie prezentujemy szczegółowe dane płacowe dla stanowisk fizycznych w tych branżach – z podziałem na lokalizacje oraz strukturę wynagrodzenia, obejmującą część podstawową i premiową.

Publikację uzupełniają komentarze ekspertów, którzy wskazują najważniejsze wyzwania i trendy wpływające dziś na politykę płacową oraz praktyki zatrudnienia w produkcji i logistyce. Tym razem szczególną uwagę poświęcamy systemom premiowym i benefitom pozapłacowym.

Nasz raport to praktyczne narzędzie dla osób odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń – pomocne w ocenie konkurencyjności własnej oferty i podejmowaniu decyzji w wymagającym otoczeniu rynkowym.

Zachęcamy do lektury!

Między oczekiwaniami a rosnącymi kosztami

Pracodawcy w produkcji i logistyce funkcjonują dziś między rosnącymi oczekiwaniami pracowników a twardą rzeczywistością kosztową. Z jednej strony pojawia się potrzeba stabilnych, atrakcyjnych ofert pracy, z drugiej – presja budżetowa, która wymusza ostrożność w decyzjach płacowych.
W takich warunkach kluczowe staje się stworzenie systemu wynagrodzeń, który jest precyzyjnie zaprojektowany, ale jednocześnie elastyczny wobec zmieniających się realiów rynkowych. Oznacza to nie tylko właściwe proporcje między podstawą, premiami i benefitami, ale też ich dopasowanie do potrzeb pracowników, możliwości organizacji i jej celów biznesowych – dziś i w dłuższej perspektywie. Nasz raport pomaga zrozumieć, jak firmy z sektora produkcji i logistyki mierzą się z tym wyzwaniem i jakie rozwiązania stosują, aby utrzymać konkurencyjność swoich ofert pracy.

>>Pobierz raport i zobacz, jak firmy reagują na wyzwania rynku

Premie pod lupą

System premiowy pozostaje podstawowym mechanizmem wynagradzania w produkcji i logistyce, ale jego rola i sposób działania zmieniają się wraz z realiami rynku pracy. Pracownicy chcą przede wszystkim przewidywalności. W naszym badaniu aż 79% pracowników produkcji i logistyki wskazało, że woli wyższą podstawę przy mniejszej liczbie dodatków, niż potencjalnie wysokie, ale zmienne premie.

Jednocześnie połowa badanych deklaruje, że premie faktycznie motywują ich do lepszej pracy –jednak by tak było, muszą być oparte na określonych zasadach – i nie sprowadza się to jedynie do ich wysokości.

W raporcie prezentujemy wyniki badania pracowników produkcji i logistyki dotyczące systemów premiowych – czy premie rzeczywiście motywują, czy zapewniają poczucie stabilności, co powoduje, że nie spełniają swojej motywacyjnej funkcji?

>Sprawdź, jak projektować premie, które naprawdę motywują

Benefity, które działają

Czy w sytuacji, gdy warunki oferty są zbliżone, to benefity mogą przesądzić o wyborze pracodawcy? Choć dodatki pozapłacowe stały się dziś standardem, to nie każdy z nich odpowiada na potrzeby osób pracujących w systemie zmianowym czy w środowisku operacyjnym. Pakiet świadczeń dla tej grupy musi wyglądać inaczej niż w przypadku stanowisk biurowych — i coraz więcej firm zaczyna to dostrzegać.

Jakie świadczenia faktycznie wpływają na atrakcyjność oferty, a jakie pozostają jedynie „miłym dodatkiem” bez realnej wartości dla pracowników? W raporcie eksperci komentują, które rozwiązania zyskują na znaczeniu i co dziś może skutecznie wzmocnić propozycję pracodawcy.

>Pobierz raport i sprawdź, które benefity robią różnicę

Pobierz najnowszy raport Gi Group „Wynagrodzenia pracowników fizycznych w produkcji i logistyce”

Wypełnij formularz